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Netiqueta, guía de educación online

En vista de que veo que muchos  de mis conocidos “sociales” tienen alguna duda sobre las normas de educación online, he decidido intentar hacer una pequeña guía.

No quiero pensar que los detalles que veo muchas veces, se hagan por falta de educación, más bien creo que son  consecuencia de una falta de conocimiento. (más…)

Redes sociales para empresas (como empezar)

Cuando en un determinado momento llega la pregunta temida ¿Mi empresa debe estar en redes sociales? ¿Debo tener una marca personal en redes sociales? Surgen mil dudas.

¿Realmente puede ser beneficioso para mi negocio? ¿Por donde empiezo? En la era de la información parece que la infoxicación hace que no sepamos exactamente por donde ir. Buscas información por internet pero hay tal cantidad de datos, opiniones, opciones que cada vez estas más perdido. (más…)

¿Vender en redes sociales?

vender en redes sociales

imagen freepick

Seguro que al leer este título piensas: “Pero si en redes sociales no se vende, sirven para comunicarse con los amigos, enterarse de cotilleos y poco más”. Pues tienes razón en parte.  Es muy complicado vender directamente en las redes pero desde luego, si lo utilizas adecuadamente te ayudará a llegar al cliente final.

Te pongo un ejemplo.

Eres una clínica estética y no tienes presencia en redes sociales. Tus posibles clientes sí que están en las redes. Tu método de llegar a ellos es por medio del outbund marketing, es decir, usas el marketing tradicional, octavillas, anuncio en radio, prensa, carteles de oferta etc.

Un par de clientes tuyas han quedado descontentas con algún servicio  y eso lo comentan en foros. Como no estás en las redes ni dominas el tema no te enteras. No puedes defenderte ni dar solución a ese problema. Esto genera que pierdas clientes o futuros clientes. Y tú sin enterarte. ¡Solo detectas que las ventas están bajando y eso no es bueno!

Ahora, esta supuesta clínica se ha dado cuenta de su fallo y de que tiene que cambiar la estrategia de ventas o se verá obligado a cerrar sus puertas.

Ten en cuenta que no vale de nada todos estos pasos si tu producto no cumple las expectativas del cliente o tu servicio no es el adecuado. Para que funcione, tienes que ofrecer algo óptimo y de calidad.

Para hacerlo necesita conocer una serie de pasos:

  1. Buscar a alguien que le ayude a definir su estrategia en redes sociales, hacer un plan de marketing y social media. Este paso es fundamental, por lo menos para implantar una estrategia correcta que te ayude a llegar a tu público. Si pasados unos meses consideras que puede hacerlo tú, con apoyo puntual, pues genial.
  2. Lo primero es realizar el plan de marketing y la consiguiente estrategia de Redes sociales y SEO. Optimizar la web es fundamental, ya que si logras que te visiten y la web no está en condiciones, es una oportunidad perdida. Es conveniente que incluyas a Google + aunque te parezca que no es necesario. Simplemente por posicionamiento en buscadores con el Google + local y bussiness es interesante.
  3. Y como se suele decir, el contenido es el rey. Es importante que generes todas las semanas contenido de calidad. El ratio apropiado de contenido /promoción sería del 80 /20 % aproximadamente. ¿Cómo generas ese contenido? Existen servicios de copywriter que te pueden escribir post sobre los temas relacionados con tu negocio, en el caso de que no vaya incluido en el servicio de redes sociales o tú no puedas hacerlo.
  4. A través del blog, compartiendo en redes sociales tienes que lograr que visiten tu web y una vez allí intentar que encuentren su producto apropiado y se produzca la conversión.
  5. Por supuesto debes monitorizar tu marca y estar allí donde se hable de ella. De nada sirve estar en redes sociales si lo utilizas en una sola dirección. Debes generar conversación y participar activamente.
  6. No debemos olvidarnos de medir, toda acción lleva una reacción y para ello debemos saber que ocurre cuando el cliente entra en nuestra web. Si no logramos los resultados esperados debemos cambiar la estrategia hasta conseguir lo que queremos.

¿Qué lograrás con todo esto?

Lograrás estar allí donde están tus clientes, donde se genera conversación, conseguirás que cuando una persona piense, “tengo que hacerme un tratamiento en la cara” y recuerde que ha visto en Facebook tus publicaciones acerca de un nuevo sistema que te deja la piel estupenda después del verano, acudirá a ti para pedir presupuesto y asesoramiento. Luego está en tu mano conseguir que se traduzca en una venta. Pero ya el primer paso está dado, ha acudido a ti voluntariamente. Este es el principio del inbound marketing o marketing de atracción.

 

Si quieres tener éxito en las Redes Sociales humaniza tu marca. Relájate, disfruta de las conversaciones y sirve a todos no solo a tus clientes.” -Víctor García

 

Monica Salvador - Vender en redes sociales

Herramientas para el comercial 2.0

Nos encontramos en un entorno muy dinámico, los comerciales manejan una cantidad de información impresionante y deben apoyarse en la evolución tecnológica para conseguir llegar a resultados,es decir, convertirse en comercial 2.0. No se trata de realizar ventas puntuales, se trata de utilizar la información que obtenemos por los nuevos medios y usarla adecuadamente para obtener beneficios mutuos y así conseguir relaciones duraderas con los clientes.

Es cierto que estas herramientas se utilizarán en mayor o menor medida dependiendo del tipo de comercial que seas. Para verlo más claro aquí tienes una infografía de Aliades.

Perfiles comerciales

Tal vez estés pensando en el típico vendedor recoge pedidos y que para qué se necesitan más herramientas que una libreta y un bolígrafo. Siento decirte que no es así. Estamos ante un nuevo escenario, clientes activos y formados, que saben perfectamente lo que quieren y que si quieres tratar con ellos, te van a exigir que estés por lo menos a su altura, yo te recomendaría que  aún más.

En cierta medida te pido que cambies el chip y que pienses que si realmente quieres ser un comercial de éxito tienes que utilizar e integrar  las nuevas tecnologías. Con ello lograrás captar y mantener clientes de manera más eficaz.

No se trata de cambiar radicalmente, no tienes que dejar de visitar a tus clientes y convertirte en una mera presencia online, se trata de una evolución y de aprender a combinar ambos mundos para sacar el máximo provecho.

Existen muchas herramientas para utilizar y si no lo haces, estás perdiendo oportunidades ya que seguro que vendrán otros comerciales más preparados que lo harán y se llevarán el gato al agua… o el cliente a su empresa. 😉

Esto lo puedes aplicar tanto si estás emprendiendo como si trabajas por cuenta ajena, al fin y al cabo, se trata de vender un producto o servicio.

¿Que herramientas puedes incorporar a tu actividad comercial diaria?

No voy a nombrar un smatphone o una tablet porque esas herramientas físicas debes tenerlas sí o sí.

 

  • CRM Y SFA:

    El primer paso es integrar estos sistemas de en la metodología de Ventas para mejorar la relación comercial con los clientes y explotar mejor los potenciales con recursos escasos. Pero… ¿Qué significan estas siglas?

CRM: (Wikipedia) proviene de la sigla del término en inglés customer relationship management, y puede poseer varios significados:

Administración basada en la relación con los clientes. CRM es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la satisfacción del cliente (u orientación al mercado según otros autores). El concepto más cercano es marketing relacional

Software para la administración de la relación con los clientes. Sistemas informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing. Con este significado CRM se refiere al sistema que administra un data warehouse (almacén de datos) con la información de la gestión de ventas y de los clientes de la empresa.

SFA: Los Sistemas de Automatización de Fuerza de Ventas (Wikipedia) (SFA, Sales Force Automation Systems),  Es una parte del CRM, es un sistema que gestiona todas las etapas en un proceso de venta.  Incluye un sistema para administrar los contactos, hacer seguimiento y proponer gestiones en caso de ser necesario.

Cuando inicias una empresa a veces intentas economizar en este tipo de cosas pero es una herramienta fundamental que te ayudará a gestionar tus clientes con mayor eficacia. Aquí tienes un post muy interesante acerca del CRM.

  • Redes sociales:

Debes entender la manera de llegar al cliente en los tiempos digitales. Antes tal vez te bastaba con una llamada y un café. Ahora tus clientes también se relacionan en las redes sociales y debes estar allí, no sólo estar, también interactuar con ellos. Linkedin es un estupendo lugar para hacerlo. Contacta con las personas que te interesan, interactúa siguiendo sus actualizaciones y procura participar de forma activa.  Un jefe de compras de cualquier empresa intentará informarse de quién eres y si tu empresa es seria. Si ya te conoce aunque sea de manera virtual, tendrás muchas más posibilidades de llegar a un acuerdo que si no tiene forma de saber nada de ti porque no “existes” ¡virtualmente hablando claro! 😉

Recuerda, el concepto “marca personal” está ahí pero tienes que trabajarla día a día.

Es importante que entiendas que las redes sociales están ahí aunque tal vez prefieras ignorarlas así que es conveniente asumirlas como parte de tu labor diaria de ventas.

Herramientas 2.0

  •  Blog:

Es conveniente que tu empresa o en todo caso tú como comercial, tenga un blog acerca de tu marca o producto. El hecho de desarrollar contenido  te posiciona como experto en la materia y es una clara ventaja frente a los competidores. Me dirás que menudo trabajo para vender, pero no se trata de vender, se trata de ser el mejor  en lo que haces. Aquí tienes una excelente guía de cómo desarrollar un blog paso a paso.

  •  Bases de datos:

A la hora de buscar clientes potenciales, existen numerosas bases de datos, algunas de pago  y otras gratuitas. En varias ocasiones me ha sorprendido comprobar que muchos comerciales no saben por dónde iniciar su labor.

Por ejemplo, si tu público objetivo está en otras empresas o autónomos, acude a la Cámara de comercio de tu localidad. Otra opción puede ser Duns 100000, (de pago) pero muy interesante. Ofrece información de las 100000 principales empresas españolas y puedes segmentar los resultados al detalle. Una opción gratis es Vulka, también puedes segmentar de muchas formas.

  •  E mail:

Esto te parecerá una tontería pero es una herramienta que muchos comerciales no dominan de forma adecuada. Aquí tienes un post para evitar algunos errores a la hora de redactar emails.

Ahhh,  si tienes cuenta corporativa está bien pero intenta tener una cuenta de Gmail (olvídate de otras) ya que incorpora una serie de herramientas gratuitas que debes empezar a usar como google drive, Calendar, etc.

  • Evernote:

Evernote es una herramienta fantástica para organizar tareas, fotos, notas, webs, proyectos.  Es como un block de notas (a lo bestia)  que tienes sincronizado en cualquier dispositivo que uses. Te aconsejo que le dediques un tiempo para aprender a sacarle todo el partido ya que vale la pena.

 

Quizás pienses que son demasiadas cosas a la vez pero si quieres dar el salto de simple vendedor a gestor comercial especializado, es importante avanzar y no quedarse estancado. Esto es como una carrera de obstáculos, tendrás que ir aprendiendo e incorporando herramientas nuevas que te faciliten tu labor. El resultado lo verás sin duda pero tienes que hacer el esfuerzo antes.

 

10 características para ser un comercial 2.0

Si leíste mi post sobre como reinventarse y estás en el proceso,  quizás tengas dudas acerca de cómo vas a comercializar tú negocio. La mayoría de start up que se inician hoy en día tienen en común una deficiencia muy notable.  No son comerciales. Tal vez tengas un producto estupendo, o un servicio que pueden necesitar muchas empresas  pero no sabes cómo venderlo. Pues te voy a dar las claves que necesitas para hacerlo, desde el punto de vista de la evolución del vendedor tradicional al comercial 2.0.

Quizás, al principio te bastará con el boca a boca pero tarde o temprano vas a tener que idear una estrategia comercial que puedes llevar a cabo tu mismo o contratar  a  una empresa especializada que te dará el servicio con mucha profesionalidad.

blog Monica Salvador

imagen de photl

Te voy a poner un ejemplo para que lo entiendas mejor. Unos emprendedores empiezan a dar forma a una excelente idea de negocio. Tienen en su equipo al cerebro del producto y al financiero que realiza la estrategia pero no tienen a nadie que haga el Plan de Acción Comercial y lo lleve a cabo. Esta empresa lo va a tener bastante complicado en el caso de que no  incorpore a su equipo esa figura.

Ahora puede que estés pensando, – Vale, pero no tengo presupuesto para contratar el servicio porque estoy empezando y tampoco sé vender.  Pues en este caso, lamento decirte que tendrás que ponerte las pilas.

Un buen comercial no sólo nace, se hace y te voy a dar las pautas para que puedas desarrollar tu mismo esa labor. Tus clientes están fuera y tienes que ir a por ellos.

Tal vez tienes una idea “antigua” en la cabeza del típico vendedor pesado al que muchas veces le compran por quitárselo de encima. Pues estas de enhorabuena, ese vendedor ya es agua pasada, por lo menos en el mercado actual, aunque si te soy sincera,  muchas empresas no se han dado cuenta aún pero eso es otro tema.

Ten en cuenta que no se trata sólo de salir a vender a puerta fría, bueno, tal vez tengas que hacerlo en alguna ocasión 😉 Debes convertirte en un  comercial  2.0,  ya no se trata de vender únicamente offline u online, se trata de combinar  ambos mundos.

La estrategia en redes sociales la dejaremos para otro post,  pero puedes leer este estupendo artículo de Jose Facchin para ir situándote.

Ahora vamos a detallar las características que debes desarrollar para ser un buen comercial 2.0.

Lo primero que debes saber es que el comercial debe ser una persona amable y predispuesta, que conecte fácilmente con las personas, debe estar realmente convencido de que su producto es el mejor y ser capaz de  transmitirlo en todos los medios, ya puede ser en un post como en una entrevista en directo,  es decir, que le brillen los ojos cuando habla o que transmita emoción cuando escriba. Si tú  no tienes esa capacidad quizás sea mejor que cedas en puesto a otra persona que si la tenga.

10 CARACTERÍSTICAS PARA SER UN BUEN COMERCIAL 2.0

  1. Empático: Debe ser capaz de ponerse en el lugar de otros para entender mejor las necesidades del cliente. Si no puedes llegar al cliente poniéndote en su lugar, difícilmente habrá una conexión que te ayude a cerrar la venta. Esto no sólo ocurre en el mundo offline, también lo debes aplicar a las redes sociales.
  2. Apariencia adecuada: Aunque parezca un tópico, la imagen es muy importante. Intenta adaptarte al mercado al que te diriges. Por ejemplo, si vendes ladrillos no puedes ir a la obra de chaqueta y corbata y si vendes productos financieros no puedes ir a ver clientes con ropa deportiva. Intenta ser coherente y correcto con tu imagen. Igualmente debes cuidar la presencia de tu web y tus perfiles sociales, tanto personales como del proyecto. Una imagen vale más que mil palabras.
  3. Educado: Procura ser siempre respetuoso tanto offline como online. No divulgues opiniones muy personales sobre política porque no sabes quién puede estar al otro lado y seamos claros, a ti te interesa vender no discutir sobre ideologías. Esto no quiere decir que si detectas algún tema o afición que tengas en común con tu interlocutor, no lo utilices. En ese caso debes usarlo y arriesgarte. Por ejemplo, una afición hacia un determinado deporte.
  4. Tecnológico: El nuevo modelo comercial debe manejar las nuevas tecnologías y ser activo en redes sociales. Muchos de tus clientes se encuentran en la red y si tu no estás puedes estar perdiendo oportunidades. Linkedin es la red ideal para ese cometido.
  5. Automotivación: Sólo tu eres el responsable de motivarte. Recibirás muchos “no” que tendrás que superar sin caer en una depresión. Estos pequeños fracasos te harán mas fuerte y te ayudarán a llegar al éxito. NO OLVIDES TU OBJETIVO
  6. Curiosidad por aprender: Es importante comprender que en el mundo que nos encontramos, las cosas evolucionan a una velocidad vertiginosa, por lo tanto nunca debes dejar de formarte en tu especialidad. Estar al día es un punto a tu favor de cara a un comprador.
  7. Modesto: Debe tiene un cierto punto de modestia. Si vas a ofrecer tus servicios intenta no parecer prepotente, eso causa un rechazo automático y ya no hay nada que hacer.
  8. Organizado: Es importante tener contralada tu gestión en todo momento, para que no se escapen oportunidades. Acudir a citas puntualmente, contestar a mails, mensajes etc. , pasar los presupuestos en fecha. Son muchos detalles que harán que te vean como un profesional en el que pueden confiar.
  9. Detallista: La importancia de los detalles es fundamental. Si logras fijarte en los detalles puedes detectar otras necesidades del cliente que quizás ni el mismo sepa que tiene. De esta manera le sorprenderás gratamente. También puedes detectar muchas cosas en el mundo online y utilizarlas para ayudarte a vender. Te pongo un ejemplo. Tienes una empresa de packaging para bodegas y detectas que una bodega va a realizar cambios en su comercialización. Intentas averiguar por donde van los tiros y preparas una propuesta adecuada. El cliente pensará: ¡Justo lo que necesitaba! Ya tienes la venta hecha. Es utilizar un poco de creatividad.
  10. Extrovertido: Esto es fundamental, si eres una persona muy tímida a la que no le gusta relacionarse fuera de su entorno, entonces no lo hagas. El comercial debe ser una persona accesible sin caer en los extremos. Recordamos la típica imagen de charlatan. Eso está totalmente fuera de lugar.

 10 características comercial

Estas son algunas de las caracteristicas que considero imprescindibles, seguramente me podrás aportar algunas mas. Como habrás comprobado, no son nada del otro mundo y todos podemos desarrollarlas. Sólo es cuestión de práctica y ganas de hacerlo.

Ten en cuenta que si desarrollas tu faceta comercial 2.0 , vas a conseguir muchas más oportunidades para tu negocio, aunque finalmente busques aliados para esa labor.

 

¿Tienes alguna aportación que hacer? Puedes dejar tu comentario y lo incluiré en el post. 😉

 

 

 

 

Pasos para reinventarse profesionalmente

Casi todos los días suelo hablar con personas que me comentan que no logran encontrar trabajo por mucho que lo intenten. Muchas están desesperadas, si quitamos la situación de crisis, no se dan cuenta de que la forma de dirigirse al mercado laboral ha cambiado radicalmente y cada vez es más necesario reinventarse profesionalmente.

Actualmente no es suficiente con imprimir 20 curriculum y  entregarlos en las empresas que nos pueden interesar.

Las empresas (la mayoría) ya no quieren el típico empleado que está estático en su puesto, con horario fijo y que prefiere un puesto estable a estar variando de trabajo.

Para sobrevivir a la gran competencia, a los temidos impuestos y a la crisis general, muchas han tenido que recortar gastos y el principal gasto es el empleado fijo con todos sus derechos.

Si las técnicas tradicionales para buscar trabajo no te funcionan puede leer este post sobre como buscar trabajo actualmente pero sinceramente… creo que es mejor que cambies el chip.

Ya sé, seguro que piensas que estoy loca pero es cierto, actualmente las empresas esperan contar con profesionales cuando los necesitan y trabajar por proyectos. Tal vez ese no es tu caso, pero siempre es posible reinventarse y lo sé por experiencia ;).

Si lees esto y decides trabajar por tu cuenta, debes saber que tu curriculum oficial no te sirve, tendrás que desarrollar tu marca personal, aquí puedes leer una estupenda guía de Marketing and Web.

 

Te voy a contar un caso: Una conocida, ingeniero, siempre había tenido trabajo estable en empresas solventes. Llegó un punto en el que se quedó en paro y a pesar de ser una excelente profesional no logró más trabajo “estable”. ¿Qué hizo? ¿Se vino abajo?

Guia para reinventarse laboralmente

pasos para reinvertarse laboralmente

Lejos de desanimarse, buscó entre sus aficiones en qué era buena y empezó a desarrollar esa faceta con formación relacionada. Su afición más destacada era la repostería creativa, hacía unas tartas y cup cakes espectaculares.  Pues esa persona empezó a trabajar vendiendo repostería por encargo, realizando talleres y cursos y no abandonó la ingeniería. Si le salía algún proyecto interesante también lo cogía. Quizás actualmente no tiene la estabilidad de antes, con un contrato y un sueldo fijo pero ha sabido reinventarse buscando entre sus principales  cualidades y las cosas que le apasionan.  Esto le permite mantenerse aunque no tenga un trabajo como antes de la crisis y disfrutar con lo que hace. Su siguiente paso será crear una empresa pero eso te lo cuento en el próximo capítulo.

Y ahora me dirás, -Vale Mónica, todo eso está muy bien pero ¿Cómo lo hago?

No te voy a decir que es fácil pero si se puede conseguir, sólo necesitas crear tu “hoja de ruta” y a por todas!

HOJA DE RUTA PARA DESARROLLO PROFESIONAL Y PERSONAL

Lo primero que vas a hacer es realizar un análisis de tu perfil formativo y profesional, aquí no tienes que ver sólo tu titulación, sino también tus competencias y habilidades. Quizás llevas toda la vida trabajando como delegado de ventas y resulta que tus habilidades te permiten orientarte hacia la formación para el empleo.

Ahora vamos a ver qué podemos hacer:

ANALISIS DEL PERFIL FORMATIVO Y PROFESIONAL:

  • Objetivo profesional a alcanzar con respecto a tu ocupación.

Se trata de definir el objetivo, puede ser acceder por primera vez al mercado laboral, la realización de un nuevo trabajo dentro de tu ocupación o la inserción en otro mercado laboral nuevo para ti.

  • Definir las posibilidades: Trabajar por cuenta propia (emprendedor) o por cuenta ajena (asalariado)

Intenta analizar  dónde tienes más posibilidades, a partir del objetivo que te has puesto. Por ejemplo: Una persona que le encanta realizar postres tradicionales pero ha estado preguntando en restaurantes y no contratan a nadie para  cocinar “postres”. Esta persona no puede desanimarse sino darle un giro a la situación. Puede hacer un sondeo y ver si a estos mismos restaurantes les puede interesar que les ofrezca el producto ya hecho o incluso que acuda determinados días como un servicio externo para realizar los postres.  En caso positivo tendría la posibilidad de ofrecer sus servicios a varios clientes y lograr el objetivo de trabajar. Está claro que esto lleva un proyecto y un análisis pero nadie dijo que fuera fácil.

  • Requisitos profesionales necesarios para el desempeño de tu ocupación, teniendo en cuenta el objetivo profesional que te has marcado.

Aquí vamos a tener en cuenta varios aspectos como son:

  1. Formación necesaria para el desempeño de la tarea: por ejemplo, siguiendo con el ejemplo anterior, si vas a dedicarte a cocinar como persona externa, se me ocurre que debes tener una mínima formación en gestión de proyectos para poder poner en marcha tu idea, el carnet de manipulador de alimentos. Lo de cocinar lo obvio porque entiendo que si te quieres dedicar a esto ya dominas el tema.
  2. Características personales y actitudes: Define tus características personales, por ejemplo. Persona dinámica, creativa, flexible, empática, organizada, responsable y con afán por mejorar cada día.
  3. Habilidades necesarias: Aquí debes hacer un resumen de las habilidades que necesitas para llevar a cabo tu proyecto: capacidad para relacionarse, adaptabilidad, autodisciplina, organización, limpieza y orden.
  4. Experiencia profesional: Detalla la experiencia que necesitas para llevar a cabo el proyecto. En el caso del ejemplo anterior sería: experiencia realizando postres tradicionales para restaurantes.

Hasta aquí hemos visto lo que necesitamos para llevar a cabo el proyecto profesional.

  • Ahora realizaremos el análisis REAL de nuestro perfil formativo y profesional:
    • Formación: La formación real que tienes y lo que te haría falta para poder llevar a cabo el proyecto
    • Características personales y aptitudes: Detalla las que tienes y las que tienes que desarrollar.
    • Habilidades necesarias: Todas las habilidades necesarias para poner en marcha el proyecto
    • Experiencia profesional: Analiza la que tienes y la que te haría falta.

 

A continuación realizaremos un DAFO con los factores analizados:

 

Dafo perfil profesional

Dafo

 

 

Análisis de la matriz DAFO

¿Cómo aprovechar las fortalezas para obtener la máxima ventaja de las oportunidades del entorno y contrarrestar las amenazas? Debes intentar buscar un hueco, un particular “océano azul” para poder posicionarte sin tanta competencia. Por ejemplo, si la persona que hace cup cakes se especializa en pastelería  creativa para deportistas, seguro que tendrá más éxito que si es generalista ya que la buscarán específicamente y seguro que será la mejor.

 

¿Cómo superar las debilidades para obtener la máxima ventaja de las oportunidades del entorno y contrarrestar las amenazas? En este caso puedes reforzar tus debilidades con formación adicional que te haga destacar.

 

Ahora que ya tienes los datos, realiza tu propuesta personal para alcanzar tus objetivos profesionales. Intenta temporalizar las propuestas para que el objetivo sea más firme.

 

Propuesta de un itinerario formativo y profesional, para alcanzar el objetivo

Itinerario formativo

 

Con todo esto pretendo que veas que no conseguir trabajo no es el fin, puedes  intentar trabajar por tu cuenta, sé que no es fácil ya que requiere organización, auto disciplina, no desanimarse,  constancia y muchas otras cosas que quizás creas que son demasiadas pero seguro que las tienes de sobra. [Tweet «Solo tienes que salir de tu zona de confort y arriesgarte, te aseguro que vale la pena»]

 

pasos para reinventarse profesionalmenteAhora ya tienes los pasos, el resto es cosa tuya pero recuerda, no van a venir a tu casa a buscarte así que… ¡Sal fuera y a por todas!.

Si tienes alguna aportación no dudes en comentar 😉